“Tu logo me hace vomitar” de BrandLife.com. Puedes ver el artículo completo en http://tinyurl.com/day2fd
Un grupo de diseñadores del estado de Missouri (EEUU) ha decidido rebelarse contra el mal gusto en el diseño con la creación de un blog que ofrece ejemplos de ‘logos espantosos’.
Los creadores de la web no han querido recurrir a la sutileza para comunicar su mensaje y, por eso, la página se llama Your Logo Makes Me Barf (Tu logo me hace vomitar).
El objetivo del site es “dar ejemplos humorísticos de lo que puede pasar si una persona no cualificada (el amigo del tío del hermano de tu vecino) diseña un logo. Un buen logotipo requiere tiempo y esfuerzo. Un buen logo es una inversión financiera pero también algo que beneficiará el crecimiento a largo plazo de tu compañía”, según los responsables de la web.
Al final, lanzan una reflexión: “Deja el diseño a los diseñadores y date una vuelta por estos bonitos ejemplos de lo que no se busca en un logo”.
viernes, 27 de marzo de 2009
jueves, 26 de marzo de 2009
miércoles, 25 de marzo de 2009
http://www.roulez-leko.com/
Ikea se hace ‘la sueca’ con el lanzamiento de su coche
Inocente, inocente… ¿Verdad o inocentada? Ikea Francia acaba de lanzar la web Roulez-leko.com para anunciar la presentación de un coche ecológico llamado Leko el próximo 31 de marzo.
La noticia está generando mucha expectación ya que muchos dudan de la veracidad del lanzamiento y piensan que puede tratarse de una campaña viral orquestada por la cadena sueca con motivo del April Fool’s Day, el equivalente al día de los inocentes español.
Otros, por el contrario, confían en que la noticia pueda ser cierta porque la web cuenta con el patrocinio de WWF y, además, la presentación del supuesto vehículo coincide con la celebración de la Semana del Desarrollo Sostenible en Francia.
Pierre Deyries, del departamento de PR de Ikea Francia, asegura que “la compañía está preparando el lanzamiento del nuevo coche” . “Será un vehículo más barato y más ecológico que el resto, consumirá menos combustible, estará adaptado a los productos que los consumidores quieran llevar a casa y está basado en la cooperación con otras personas”.
Deyries dice que Ikea Francia no proporcionará más información hasta el 31 de marzo.
¿Será verdad o se estará haciendo el sueco?
Ikea se hace ‘la sueca’ con el lanzamiento de su coche
Inocente, inocente… ¿Verdad o inocentada? Ikea Francia acaba de lanzar la web Roulez-leko.com para anunciar la presentación de un coche ecológico llamado Leko el próximo 31 de marzo.
La noticia está generando mucha expectación ya que muchos dudan de la veracidad del lanzamiento y piensan que puede tratarse de una campaña viral orquestada por la cadena sueca con motivo del April Fool’s Day, el equivalente al día de los inocentes español.
Otros, por el contrario, confían en que la noticia pueda ser cierta porque la web cuenta con el patrocinio de WWF y, además, la presentación del supuesto vehículo coincide con la celebración de la Semana del Desarrollo Sostenible en Francia.
Pierre Deyries, del departamento de PR de Ikea Francia, asegura que “la compañía está preparando el lanzamiento del nuevo coche” . “Será un vehículo más barato y más ecológico que el resto, consumirá menos combustible, estará adaptado a los productos que los consumidores quieran llevar a casa y está basado en la cooperación con otras personas”.
Deyries dice que Ikea Francia no proporcionará más información hasta el 31 de marzo.
¿Será verdad o se estará haciendo el sueco?
martes, 24 de marzo de 2009
lunes, 23 de marzo de 2009
ALGUNAS REFLEXIONES ENTORNO AL MARKETING DE COMUNIDADES
PUBLICADO EN THESLOGAN MAGAZINE. THESLOGAN.COM
VIERNES, 20 DE MARZO DE 2009
La aparición de nuevos entornos en los que se desenvuelven los usuarios está fomentando el aumento de la segmentación del marketing.
Conceptos como pocket marketing, Mobile marketing o community marketing van a ser cada vez más habituales y su influencia cada vez mayor. En torno a este último, el community marketing hay una serie de principios que es conveniente respetar.Es un error entrar en una comunidad y conceptualizar a sus miembros como segmentos.
Eso sirve para los medios tradicionales y para estrategias tradicionales de marketing, pero no para las comunidades. Un enfoque más sociológico o etológico permite percibir a los usuarios como tribus, y examinar qué tipo de comportamientos tienen y cómo se relacionan entre ellos, cómo se socializan.
La gran ventaja de las comunidades y redes sociales es la gran cantidad de información que aportan. Obviar este hecho limita mucho el potencial que tienen las comunidades para las empresas. En efecto, las acciones en comunidades han de partir de una adecuada información de los usuarios que se desenvuelven en ellas, para luego articular acciones microsegmentadas que aporten valor al usuario. Sin un valor aportado por la acción comercial al usuario más allá de la información que le pueda dar difícilmente éste va a ver más que ruido en esa acción.
Auténticas Networks
A la vista de la socialización que generan las comunidades es necesario comprender que más que un canal de venta, las comunidades son Networks, redes donde las decisiones de compra vienen más por las conversaciones entre los usuarios que por las acciones de las empresas. Tratar de controlarlo, como se trata de hacer con los canales de venta, es un error. Parece más eficaz participar y tratar de influir en la conversación.
Por tanto la marca deja de ser en estos entornos el centro de la acción, para pasar a serlo el cliente. Así, el valor de una acción se ha de definir desde el punto de vista del cliente y no de la marca. El enfoque en el cliente se ha de articular como una forma de ofrecerle soluciones específicas a sus necesidades.
Del mismo modo las marcas, los focus groups o cualquier otro elemento del marketing han de ser vistos desde la perspectiva del cliente. Hemos dicho en otras ocasiones que en una comunidad no es una buena estrategia centrar la presencia en el factor venta, que las reglas y comportamientos en ellas van más por la socialización y la colaboración que por otro tipo de comportamiento.
Su sentido son los usuarios
A las comunidades les dan forma los usuarios, por lo que las marcas han de comportarse como tales si quieren ser aceptadas. En sí, una comunidad como Facebook desnuda, sin usuarios, no tiene razón de ser, es una herramienta más, con sus fortalezas y sus debilidades técnicas, pero sin el tejido social que aportan los usuarios, sin la red de conversaciones y contactos que se crea no deja de ser una herramienta más. Comprender la importancia del usuario, del posible cliente antes de empezar a gestionar nuestra presencia en una comunidad es fundamental para que podamos llegar a obtener buenos resultados de esa presencia.
Como hemos dicho, las relaciones comerciales se tornan en las comunidades relaciones sociales, y como tales han de ser enfocadas por la empresa. Las posibles ventas o fidelidades de marca (el verdadero objetivo) que podamos conseguir no va a ser sólo gracias a nuestras acciones, sino que tendrán mucho que ver las acciones de los usuarios de la red.
Fuente: Hosteltur.com por Juan Sobejano
VIERNES, 20 DE MARZO DE 2009
La aparición de nuevos entornos en los que se desenvuelven los usuarios está fomentando el aumento de la segmentación del marketing.
Conceptos como pocket marketing, Mobile marketing o community marketing van a ser cada vez más habituales y su influencia cada vez mayor. En torno a este último, el community marketing hay una serie de principios que es conveniente respetar.Es un error entrar en una comunidad y conceptualizar a sus miembros como segmentos.
Eso sirve para los medios tradicionales y para estrategias tradicionales de marketing, pero no para las comunidades. Un enfoque más sociológico o etológico permite percibir a los usuarios como tribus, y examinar qué tipo de comportamientos tienen y cómo se relacionan entre ellos, cómo se socializan.
La gran ventaja de las comunidades y redes sociales es la gran cantidad de información que aportan. Obviar este hecho limita mucho el potencial que tienen las comunidades para las empresas. En efecto, las acciones en comunidades han de partir de una adecuada información de los usuarios que se desenvuelven en ellas, para luego articular acciones microsegmentadas que aporten valor al usuario. Sin un valor aportado por la acción comercial al usuario más allá de la información que le pueda dar difícilmente éste va a ver más que ruido en esa acción.
Auténticas Networks
A la vista de la socialización que generan las comunidades es necesario comprender que más que un canal de venta, las comunidades son Networks, redes donde las decisiones de compra vienen más por las conversaciones entre los usuarios que por las acciones de las empresas. Tratar de controlarlo, como se trata de hacer con los canales de venta, es un error. Parece más eficaz participar y tratar de influir en la conversación.
Por tanto la marca deja de ser en estos entornos el centro de la acción, para pasar a serlo el cliente. Así, el valor de una acción se ha de definir desde el punto de vista del cliente y no de la marca. El enfoque en el cliente se ha de articular como una forma de ofrecerle soluciones específicas a sus necesidades.
Del mismo modo las marcas, los focus groups o cualquier otro elemento del marketing han de ser vistos desde la perspectiva del cliente. Hemos dicho en otras ocasiones que en una comunidad no es una buena estrategia centrar la presencia en el factor venta, que las reglas y comportamientos en ellas van más por la socialización y la colaboración que por otro tipo de comportamiento.
Su sentido son los usuarios
A las comunidades les dan forma los usuarios, por lo que las marcas han de comportarse como tales si quieren ser aceptadas. En sí, una comunidad como Facebook desnuda, sin usuarios, no tiene razón de ser, es una herramienta más, con sus fortalezas y sus debilidades técnicas, pero sin el tejido social que aportan los usuarios, sin la red de conversaciones y contactos que se crea no deja de ser una herramienta más. Comprender la importancia del usuario, del posible cliente antes de empezar a gestionar nuestra presencia en una comunidad es fundamental para que podamos llegar a obtener buenos resultados de esa presencia.
Como hemos dicho, las relaciones comerciales se tornan en las comunidades relaciones sociales, y como tales han de ser enfocadas por la empresa. Las posibles ventas o fidelidades de marca (el verdadero objetivo) que podamos conseguir no va a ser sólo gracias a nuestras acciones, sino que tendrán mucho que ver las acciones de los usuarios de la red.
Fuente: Hosteltur.com por Juan Sobejano
viernes, 20 de marzo de 2009
CONCURSO GRÁFICO ¿CÓMO VES LA COMUNICACIÓN?
Hazte fan de Globally.es en facebook (http://www.facebook.com/pages/Globallyes/33238970517?ref=ts ) y participa en el concurso ¿Cómo ves la Comunicación?
Espacio de reflexión y participación.
La foto ganadora formará parte de la nueva campaña de comunicación de Globally y el ganador recibirá un reloj Armand Basi, una estancia de una noche en el Hotel Barceló Raval de Barcelona. www.barcelóraval.com y una cena para 2 personas en el Restaurante BLounge situados en la Rambla del Raval de Barcelona. El © de cada trabajo (fotos, ilustraciones, ...) es propiedad del autor. Globally no hará ningún uso de este material sin antes negociar con el/los propietarios del mismo. El ganador lo escogerán los fans de Globally de entre los trabajos presentados antes del 1 de julio de 2009.
Espacio de reflexión y participación.
La foto ganadora formará parte de la nueva campaña de comunicación de Globally y el ganador recibirá un reloj Armand Basi, una estancia de una noche en el Hotel Barceló Raval de Barcelona. www.barcelóraval.com y una cena para 2 personas en el Restaurante BLounge situados en la Rambla del Raval de Barcelona. El © de cada trabajo (fotos, ilustraciones, ...) es propiedad del autor. Globally no hará ningún uso de este material sin antes negociar con el/los propietarios del mismo. El ganador lo escogerán los fans de Globally de entre los trabajos presentados antes del 1 de julio de 2009.
jueves, 19 de marzo de 2009
Las marcas blancas llevarán a la ‘achinización’ de grandes superficies
Publicado el Marzo 18, 2009 por Luis G de la Fuente publicado en www.convence.com
Al dar prioridad a sus ‘marcas blancas’ los supermercados han desatado un proceso de consecuencias predecibles. En Markarina comentaban hace un par de días lo que ahora mismo está ocurriendo.
Merece la pena ‘apostar’ por lo que pasará en el futuro así que voy a hacer mi propia predicción:
Las personas toman su decisión de compra en base al precio y otros atributos (racional) y a las marcas (emocional). Cuando por ejemplo vamos a una tienda ‘de chinos’ buscamos productos de todo tipo con precios claramente inferiores, pero no planteamos buscar determinadas marcas.
Existe una buena parte de la población que acude a cadenas como Mercadona o Sanchez Romero por la calidad y variedad de los productos y el nivel de servicio que que allí se ofrece.
Si estos negocios apuestan por las marcas blancas en detrimento de las marcas ‘de toda la vida’ que se publicitan en los medios, lo que hacen es darle más peso al ‘factor precio’. Lo cual es una decisión estratégica que supongo que habrán meditado despacio. Pero si hay algo fácilmente copiable es un producto ‘barato’. Vender barato tiene poco recorrido especialmente cuando lo hace quien nunca ha vendido barato, para competir con quien si sabe vender barato (e.g. Día)
Las grandes superficies empezarán a competir en precios con sus marcas de forma cada vez más agresiva. Es decir, tratarán de competir en precio unas con otras por un público escaso de recursos .
Los precios serán lo primero, pero para poder competir les seguirán los cupones, promociones especiales de regalos de todo tipo, sorteos (de pisos y coches supongo), etc.
Al iniciarse esta ‘commoditización’ de los productos de consumo, las marcas y el servicio perderán todavía mas significado y valor, disminuirá la calidad del servicio, los locales serán cada vez más parecidos, y se producirá la ‘achinización’ de estos negocios.
Asumiendo que no nos dirigimos al caos y a la ruina completos, ahora es más que nunca el mejor momento para conservar y cultivar el posicionamiento entre nuestro público de toda la vida. Me pregunto si algún día las grandes marcas de consumo podrán de alguna forma distribuir directamente de alguna forma.
Al dar prioridad a sus ‘marcas blancas’ los supermercados han desatado un proceso de consecuencias predecibles. En Markarina comentaban hace un par de días lo que ahora mismo está ocurriendo.
Merece la pena ‘apostar’ por lo que pasará en el futuro así que voy a hacer mi propia predicción:
Las personas toman su decisión de compra en base al precio y otros atributos (racional) y a las marcas (emocional). Cuando por ejemplo vamos a una tienda ‘de chinos’ buscamos productos de todo tipo con precios claramente inferiores, pero no planteamos buscar determinadas marcas.
Existe una buena parte de la población que acude a cadenas como Mercadona o Sanchez Romero por la calidad y variedad de los productos y el nivel de servicio que que allí se ofrece.
Si estos negocios apuestan por las marcas blancas en detrimento de las marcas ‘de toda la vida’ que se publicitan en los medios, lo que hacen es darle más peso al ‘factor precio’. Lo cual es una decisión estratégica que supongo que habrán meditado despacio. Pero si hay algo fácilmente copiable es un producto ‘barato’. Vender barato tiene poco recorrido especialmente cuando lo hace quien nunca ha vendido barato, para competir con quien si sabe vender barato (e.g. Día)
Las grandes superficies empezarán a competir en precios con sus marcas de forma cada vez más agresiva. Es decir, tratarán de competir en precio unas con otras por un público escaso de recursos .
Los precios serán lo primero, pero para poder competir les seguirán los cupones, promociones especiales de regalos de todo tipo, sorteos (de pisos y coches supongo), etc.
Al iniciarse esta ‘commoditización’ de los productos de consumo, las marcas y el servicio perderán todavía mas significado y valor, disminuirá la calidad del servicio, los locales serán cada vez más parecidos, y se producirá la ‘achinización’ de estos negocios.
Asumiendo que no nos dirigimos al caos y a la ruina completos, ahora es más que nunca el mejor momento para conservar y cultivar el posicionamiento entre nuestro público de toda la vida. Me pregunto si algún día las grandes marcas de consumo podrán de alguna forma distribuir directamente de alguna forma.
martes, 17 de marzo de 2009
El contenido generado por el usuario ha llegado para quedarse
Publicado el Febrero 20, 2009 por Luis G de la Fuente en Convence.com
La ‘Web 2.0′, los medios sociales, el contenido generado por el usuario, etc. realmente no pasarán ‘en balde’ sino que han llegado para quedarse. Aunque no de la forma que ni para hacer los negocios que muchos habían predicho.
Ayer en Baquia publicaban mi artículo de hace unos días: El contenido generado por el usuario no es el negocio esperado. En mi opinión el títular lo define todo: el negocio no está en el contenido, sino en una serie de ‘cambios’ y ‘efectos’ que ese contenido produce a muchos niveles.
Por ejemplo, y en línea con que los negocios divergen y no convergen, una nueva generación de agencias de comunicación se abre paso. Este tipo de ‘agencias 2.0′ se dedicarán a investigar e influir en las conversaciones que cada vez más personas tienen a través de Internet en blogs y redes sociales.
Muchas agencias autodenominadas ‘interactivas’ (siempre me he preguntado quién coño no es ‘interactivo‘) que antes hacían diseño o relaciones públicas quieren meterse en ese negocio al ver su actividad tradicional tambalearse. Pero las que de verdad tendrán éxito serán aquellas que pasen la correspondiente catarsis, y sobretodo las nuevas que aparezcan como genuinas y propias de estos nuevos entornos.
Los modelos de negocio son diversos, pero es en el entorno de la reputación digital donde realmente hay un potencial de recorrido mayor. Es un concepto que la gente entiende fácilmente, y es la ‘bifurcación’ natural de la reputación corporativa, que hacía referencia a la imagen y valores de las empresas en el mundo físico.
El otro gran ’saco’ de oportunidades lo representa la venta online de productos en redes sociales. Es decir, la utilización de perfiles demográficos online para instalar en ellos ‘corners’ o puntos de venta afines a sus necesidades. Esto suena un poco todavía a ciencia ficción, pero creo que de alguna forma es ‘el grial’ que buscan las grandes redes sociales cada vez que tienen que pagar sus gastos de infraestructura y de capital.
Otro gran grupo de oportunidades son las aplicaciones online que facilitan las transacciones a muchos miles de personas: las citas médicas online, las visitas virtuales a pisos, etc.
Lo que tengo claro que no ha funcionado, ni lo va a hacer son dos cosas:
Organizar e invertir en redes online para vender las acciones con un rendimiento de un 1.000.000%. Me refiero claro a hacerlo con probabilidades de éxito superiores a jugar a la lotería (tampoco olvidemos que la lotería casi siempre le toca a alguien).
Seguir emperrados en modelos basados en la publicidad. Si esto ya no parece funcionar ni en medios ‘editoriales’ clásicos, con marcas y públicos con dinero… ¿quién todavía está tan perdido que cree que la publicidad es el negocio de la web 2.0?
En resumen: lo importante de la Web 2.0, que es el contenido generado por los usuarios de Internet está aquí para quedarse. Será cada vez más importante, y -a menos que ocurra un ‘E1984‘*- dará lugar a un montón de oportunidades para innovar y montar nuevos negocios los próximos años.
* E1984 es como llamo a ‘Escenario 1984‘, en el que la crisis lleva a tal estado de cosas que la principal misión de los estados pasa a ser controlar de forma ‘orweliana’ a las personas, vestido siempre de beneficiencia. Y el primer paso sería una ley mordaza para Internet en Europa.
La ‘Web 2.0′, los medios sociales, el contenido generado por el usuario, etc. realmente no pasarán ‘en balde’ sino que han llegado para quedarse. Aunque no de la forma que ni para hacer los negocios que muchos habían predicho.
Ayer en Baquia publicaban mi artículo de hace unos días: El contenido generado por el usuario no es el negocio esperado. En mi opinión el títular lo define todo: el negocio no está en el contenido, sino en una serie de ‘cambios’ y ‘efectos’ que ese contenido produce a muchos niveles.
Por ejemplo, y en línea con que los negocios divergen y no convergen, una nueva generación de agencias de comunicación se abre paso. Este tipo de ‘agencias 2.0′ se dedicarán a investigar e influir en las conversaciones que cada vez más personas tienen a través de Internet en blogs y redes sociales.
Muchas agencias autodenominadas ‘interactivas’ (siempre me he preguntado quién coño no es ‘interactivo‘) que antes hacían diseño o relaciones públicas quieren meterse en ese negocio al ver su actividad tradicional tambalearse. Pero las que de verdad tendrán éxito serán aquellas que pasen la correspondiente catarsis, y sobretodo las nuevas que aparezcan como genuinas y propias de estos nuevos entornos.
Los modelos de negocio son diversos, pero es en el entorno de la reputación digital donde realmente hay un potencial de recorrido mayor. Es un concepto que la gente entiende fácilmente, y es la ‘bifurcación’ natural de la reputación corporativa, que hacía referencia a la imagen y valores de las empresas en el mundo físico.
El otro gran ’saco’ de oportunidades lo representa la venta online de productos en redes sociales. Es decir, la utilización de perfiles demográficos online para instalar en ellos ‘corners’ o puntos de venta afines a sus necesidades. Esto suena un poco todavía a ciencia ficción, pero creo que de alguna forma es ‘el grial’ que buscan las grandes redes sociales cada vez que tienen que pagar sus gastos de infraestructura y de capital.
Otro gran grupo de oportunidades son las aplicaciones online que facilitan las transacciones a muchos miles de personas: las citas médicas online, las visitas virtuales a pisos, etc.
Lo que tengo claro que no ha funcionado, ni lo va a hacer son dos cosas:
Organizar e invertir en redes online para vender las acciones con un rendimiento de un 1.000.000%. Me refiero claro a hacerlo con probabilidades de éxito superiores a jugar a la lotería (tampoco olvidemos que la lotería casi siempre le toca a alguien).
Seguir emperrados en modelos basados en la publicidad. Si esto ya no parece funcionar ni en medios ‘editoriales’ clásicos, con marcas y públicos con dinero… ¿quién todavía está tan perdido que cree que la publicidad es el negocio de la web 2.0?
En resumen: lo importante de la Web 2.0, que es el contenido generado por los usuarios de Internet está aquí para quedarse. Será cada vez más importante, y -a menos que ocurra un ‘E1984‘*- dará lugar a un montón de oportunidades para innovar y montar nuevos negocios los próximos años.
* E1984 es como llamo a ‘Escenario 1984‘, en el que la crisis lleva a tal estado de cosas que la principal misión de los estados pasa a ser controlar de forma ‘orweliana’ a las personas, vestido siempre de beneficiencia. Y el primer paso sería una ley mordaza para Internet en Europa.
Viral de Virgin Mobile sobre el Top 10 de aberraciones musicales
Virgin Mobile en Australia ha lanzado un viral bajo el titulo "Right Music Wrongs" que incluye un Top 10 de los horrores de la música que más han traumatizado los internautas. En dicho viral, el rapero Vanilla Ice que saltó a la fama en los años 80con la canción "Ice, ice, baby", pide perdón por haber sometido a la audiencia a su música. El ranking recopilado también incluye clásicos de David Hasselhoff, Milli Vanilli o Take That. Esta campaña, diseñada por Droga5, refuerza la estrategia de Virgin Mobile de patrocinar festivales musicales.
Los más populares en Facebook
Facebook dio a conocer sus páginas más populares en base a su número de fans, y entre el top 10 destacan:
1. Barack Obama: 5.907.595
2. Coca-Cola: 3.302.684
3. Nutella: 3.065.775
4. Pizza: 3.023.133
5. Cristiano Ronaldo: 2.747.881
6. Kinder Surprise: 2.592.290
7. Facebook: 2.512.224
8. Windows Live Messenger: 2.478.733
9. Sid: 2.419.536
10. Boo: 2.357.247
1. Barack Obama: 5.907.595
2. Coca-Cola: 3.302.684
3. Nutella: 3.065.775
4. Pizza: 3.023.133
5. Cristiano Ronaldo: 2.747.881
6. Kinder Surprise: 2.592.290
7. Facebook: 2.512.224
8. Windows Live Messenger: 2.478.733
9. Sid: 2.419.536
10. Boo: 2.357.247
Más "revival" con el comecocos de Ballantine's
La nueva campaña “Deja tu Huella" de la marca de whisky de Pernod Ricard, Ballantines, reinterpreta el famoso juego de los 90', el "Comecocos", para seducir a su target. Desarrollada por Delvico, la aplicación, llamada “Street Clubber”, invita al usuario a recorrer las calles de la ciudad en busca de iconos de la noche, pero siempre intentando evitar a “los aburridos”, que harán todo lo posible por “aguar la fiesta” a los jugadores.
El juego permite retar a los amigos y el premio final para el ganador es una auténtica máquina Arcade de los Noventa, decorada con la imagen de marca y con el juego “Street Clubber” integrado.
Más en www.ballantines.es
El juego permite retar a los amigos y el premio final para el ganador es una auténtica máquina Arcade de los Noventa, decorada con la imagen de marca y con el juego “Street Clubber” integrado.
Más en www.ballantines.es
Las redes sociales le ganan al email
Las redes sociales han superado el email como la actividad más popular de internet, según un nuevo estudio de Nielsen, ganando con un 67% frente al 65% del email. Y lo que es más, las redes sociales y los blogs están creciendo a un ritmo que dobla la cifra de otras disciplinas online más antiguas como portales, búsquedas y email. De hecho, el crecimiento de las redes sociales coincide con la caída de los portales y sus programas de correo.
Revival Ochentero para Snickers
El famoso personaje M.A. Baracus de la mítica serie de televisión de acción, El Equipo A, es el protagonista del nuevo anuncio TV de la marca de chocolatina Snickers. Emitida por la NBC entre 1983 y 1987, esta serie narraba las ficticias aventuras de un grupo de ex combatientes de Vietnam, mercenarios a sueldo para defender a gente en problemas. El spot ha sido realizado por Abbott Mead Vickers BBDO Londres para el anunciante Mars.
lunes, 16 de marzo de 2009
El cine pierde 9 millones de espectadores en España
Según el Ministerio de Cultura, la industria del cine volvió a presentar malos resultados en 2008, un periodo donde se perdieron nueve millones de espectadores, donde las recaudaciones cayeron en 24 millones de euros y las producciones españolas no lograron una cuota significativa.
En 2008 la película más taquillera fue "Indiana Jones", que recaudó 20,8 millones de euros, mientras que la cinta española que más caja logró hacer fue "Los crímenes de Oxford" de Alex de la Iglesia, que se vio relegada al 15º lugar.
En 2008 la película más taquillera fue "Indiana Jones", que recaudó 20,8 millones de euros, mientras que la cinta española que más caja logró hacer fue "Los crímenes de Oxford" de Alex de la Iglesia, que se vio relegada al 15º lugar.
"Los periodistas hemos sido arrogantes" · ELPAÍS.com
Tomàs Delclós comenta en www.elpais.com que James Breiner, director del Centro de Periodismo Digital de Guadalajara (México), ha recordado en el Congreso de Periodismo Digital de Huesca que los periodistas han ignorado a sus lectores. Ahora, con Internet, han de escuchar al reporterismo ciudadano, pero este fenómeno no expulsa a los periodistas porque éstos pueden agregar análisis, comprensión de las noticias. "Los periodistas hemos sido arrogantes, pero los nuevos medios nos enseñan a ser humildes".
Más en
http://www.elpais.com/articulo/internet/periodistas/hemos/sido/arrogantes/elpeputec/20090312elpepunet_4/Tes
Más en
http://www.elpais.com/articulo/internet/periodistas/hemos/sido/arrogantes/elpeputec/20090312elpepunet_4/Tes
viernes, 13 de marzo de 2009
Living Deco y OK! se despiden
Después de más de tres años y 33 números, la revista LIVINGDECO deja de editarse por causa de la actual coyuntura económica. Por otra parte, la revista OK! cierra en España tras un año de publicación.
jueves, 12 de marzo de 2009
Grafittis & aparcamientos
El hotel madrileño Santo Domingo presentó una innovadora propuesta artística, en la que 300 metros cuadrados de su parking fueron decorados por murales, a cargo de cuatro grupos de jóvenes artistas de vanguardia.
Además, en el interior del hotel se encuentran cerca de un centenar de pinturas y esculturas, del siglo XVIII en adelante. De esta forma, se convierte en un interesante punto artístico de la ciudad!
Además, en el interior del hotel se encuentran cerca de un centenar de pinturas y esculturas, del siglo XVIII en adelante. De esta forma, se convierte en un interesante punto artístico de la ciudad!
Acción de Guerrilla con Wifi en aeropuertos
La agencia alemana Jung von Matt ha utilizado la red de Wifi de todo un aeropuerto para Sixt.
10 años de Levi's Engineered Jeans
Ya han pasado diez años desde que se lanzara, en Agosto de 1999, la primera colección de Levi's Engineered Jeans, bajo el concepto Freedom to move, revolucionando el look de los jeans y aumentando el interés por el denim.
Con este motivo se han creado, en colaboración con el artista urbano Wilfrid Wood, tres personajes que son el eje de comunicación de la nueva campaña "The twisted originals". Cada personaje posee una personalidad característica, joven y urbanita, que se asocia a tres de los fits de la colección: Froggy para el slim, Hopper para el loose y Bernard para el regular. Los tres comparte protagonismo en una camiseta de edición especial diseñada por Woods, para celebrar el 10º aniversario de los Engineered, y que podrás encontrar en los Levi's Stores y tiendas especializadas a partir de Marzo.
Más en www.thetwistedoriginals.com
Con este motivo se han creado, en colaboración con el artista urbano Wilfrid Wood, tres personajes que son el eje de comunicación de la nueva campaña "The twisted originals". Cada personaje posee una personalidad característica, joven y urbanita, que se asocia a tres de los fits de la colección: Froggy para el slim, Hopper para el loose y Bernard para el regular. Los tres comparte protagonismo en una camiseta de edición especial diseñada por Woods, para celebrar el 10º aniversario de los Engineered, y que podrás encontrar en los Levi's Stores y tiendas especializadas a partir de Marzo.
Más en www.thetwistedoriginals.com
miércoles, 11 de marzo de 2009
11 M
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, depositó hoy una corona de laurel en la Puerta del Sol, que recuerda a las personas que trabajaron de forma desinteresada y solidaria tras el mayor atentado terrorista sufrido en España, que dejó 191 muertos y cientos de heridos.
Alcalá de Henares, Torrejón de Ardoz, Coslada y San Fernando de Henares serán algunos de los municipios del Corredor del Henares donde se rendirá un homenaje a las víctimas del 11-M coincidiendo con el quinto aniversario del atentado, que dejó 70 víctimas mortales y cientos de heridos en esta comarca de la Comunidad de Madrid.
También habrán ofrendas florales y declaraciones institucionales para recordar el dolor que asoló a la zona este de la región en 2004. Los Príncipes de Asturias presidirán el concierto 'In Memoriam' 11 de marzo, con el que se recordará a las víctimas de dichos atentados. Organizado por la Fundación Víctimas del Terrorismo, el concierto cuenta con el patrocinio de Caja Madrid y la colaboración del Ministerio de Cultura, la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de la capital.
Alcalá de Henares, Torrejón de Ardoz, Coslada y San Fernando de Henares serán algunos de los municipios del Corredor del Henares donde se rendirá un homenaje a las víctimas del 11-M coincidiendo con el quinto aniversario del atentado, que dejó 70 víctimas mortales y cientos de heridos en esta comarca de la Comunidad de Madrid.
También habrán ofrendas florales y declaraciones institucionales para recordar el dolor que asoló a la zona este de la región en 2004. Los Príncipes de Asturias presidirán el concierto 'In Memoriam' 11 de marzo, con el que se recordará a las víctimas de dichos atentados. Organizado por la Fundación Víctimas del Terrorismo, el concierto cuenta con el patrocinio de Caja Madrid y la colaboración del Ministerio de Cultura, la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de la capital.
martes, 10 de marzo de 2009
Adidas cumple 60 años
La mítica marca de las tres bandas cumple sesenta añitos con la mayor campaña mundial de su historia. Bajo el lema "Celebrate Originality", Adidas lanza su mayor campaña global de publicidad en la que visualizamos una gran fiesta en una casa, con una electrizante mezcla de personajes del mundo de la música, la moda y el deporte como son Katy Perry, Estelle, Young Jeezy, The Ting Tings, Darryl ‘DMC' McDaniels, Method Man, Redman, Afra, Ryukyudisko, Russell Simmons y Missy Elliott, o los deportistas Kevin Garnett, David Beckham, Ilie Nastase y Mark Gonzales y a los diseñadores Kazuki y Jeremy Scott.
La campaña estará en los medios masivos convencionales como en los no convencionales, incluyendo dos anuncios de televisión, cine, medios digitales, tiendas, actos de participación y una campaña impresa fotografiada por RJ Shaughnessy.
La campaña estará en los medios masivos convencionales como en los no convencionales, incluyendo dos anuncios de televisión, cine, medios digitales, tiendas, actos de participación y una campaña impresa fotografiada por RJ Shaughnessy.
jueves, 5 de marzo de 2009
Rumores & Productividad Laboral
Los rumores causan hasta un 50% de pérdida de productividad en las empresas, según los resultados de un estudio realizado por la consultora de recursos humanos Ábaco Siglo XXI. Los rumores que circulan por las empresas pueden hacer perder entre 2 y 3 horas de jornada laboral a los empleados. Tanto es así, que en situaciones complicadas como expedientes de regulación de empleo (ERE) o suspensiones de pagos, la productividad de la compañía puede verse mermada en un 50%.
Más en www.abacosigloxxi.com
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Nueva categoría Social en el Festival publicitario El Sol
El Festival publicitario El Sol estrena un apartado especial en que tratará un tema de trascendencia social. Este año colabora con la organización la revista femenina del grupo Unedisa, Yo Dona, y el tema sobre el que deben versar las inscripciones es la imagen y tratamiento de la mujer en la sociedad española. La agencia autora de la campaña ganadora se dará a conocer el día 28 de mayo en el Palacio Kursaal de San Sebastián, donde recibirá el primer Sol Social del certamen.
Las bases del concurso están disponibles en www.yodona.com o a través de www.elsolfestival.com.
Las bases del concurso están disponibles en www.yodona.com o a través de www.elsolfestival.com.
El 50,8% de los internautas españoles utiliza las redes sociales
Los resultados de la 11ª Encuesta a Usuarios de Internet “Navegantes en la red” de la Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación (AIMC), patrocinada por ODEC y con la colaboración de Páginas Amarillas y ARGO Redes y Servicios Telemáticos, revelan que la utilización de las redes sociales como plataformas de relaciones sociales, de visionado de vídeos y de intercambio de información, minimiza el uso de algunos de los servicios más utilizados por los internautas en los últimos años, como el intercambio de archivos PSP o la mensajería instantánea.
Además, aumenta el uso del ordenador portátil y de las videoconsolas como soportes de navegación por la red.
Más información en www.aimc.es
Además, aumenta el uso del ordenador portátil y de las videoconsolas como soportes de navegación por la red.
Más información en www.aimc.es
miércoles, 4 de marzo de 2009
Polémica campaña visual del Turismo de Girona
Antoni F. Sandoval publica hoy en www.lavanguardia.es un artículo sobre el Patronat de Turisme de Girona que usó una foto de una playa de Perth para promocionar la Costa Brava. Dicha imagen fue utilizada para publicitar la región en el programa distribuido durante el Fòrum Gastronòmic Girona 09.
" La Costa Brava va a acabar siendo la costa más extensa del planeta, al menos si se tienen en cuenta las iniciativas del Patronat de Turismo de Girona que ha utilizado imágenes de diferentes playas de todo el globo para promocionar el litoral gerundense. Si primero fueron la Bahamas las que aportaron su imagen para promoción de la Costa Brava, ahora ha resultado que el Patronat y la Diputació de Girona utilizaron una fotografía de Australia para publicitar - en el programa distribuido con motivo del Fòrum Gastronòmic Girona 09-el litoral bautizado por Ferran Agulló hace ahora exactamente 100 años."
Más en http://www.lavanguardia.es/ciudadanos/noticias/20090304/53651703990/el-patronat-de-turisme-de-girona-tambien-uso-una-foto-de-una-playa-de-perth-para-promocionar-la-cost.html
" La Costa Brava va a acabar siendo la costa más extensa del planeta, al menos si se tienen en cuenta las iniciativas del Patronat de Turismo de Girona que ha utilizado imágenes de diferentes playas de todo el globo para promocionar el litoral gerundense. Si primero fueron la Bahamas las que aportaron su imagen para promoción de la Costa Brava, ahora ha resultado que el Patronat y la Diputació de Girona utilizaron una fotografía de Australia para publicitar - en el programa distribuido con motivo del Fòrum Gastronòmic Girona 09-el litoral bautizado por Ferran Agulló hace ahora exactamente 100 años."
Más en http://www.lavanguardia.es/ciudadanos/noticias/20090304/53651703990/el-patronat-de-turisme-de-girona-tambien-uso-una-foto-de-una-playa-de-perth-para-promocionar-la-cost.html
Bailando con T-Mobile en Liverpool Station
La compañía T-Mobile eligió la estación de metro londinense de Liverpool Street para protagonizar a las 11 en punto de la mañana un baile con 350 aparentes viajeros del metro, para mostrar que la vida está llena de momentos inesperados que compartir ...con el móvil!
El anuncio muestra cómo la vida diaria está llena de acontecimientos espontáneos que merecen ser compartidos, y que de hecho mucha gente lo hace sacando sus móviles para grabarlos o directamente llamando a otros para contarles lo que están viendo en directo.
Diez cámaras ocultas sirvieron para grabar y configurar un spot de larga duración y especial formato, que fue emitido en su totalidad en la televisión británica Channel 4, que reservó una de las pausas publicitarias del "Celebrity Big Brother" para tal fin.
Las canciones que suenan de fondo son las siguientes: "Something to Shout" de Lulu & The Luvvers, "The Only Way Is Up" de Yazz & the Plastic Population, "Don't Cha" de Pussycat Dolls, "Danubio Azul" de Johann Strauss, "Get Down On It" de Kool And The Gang, "Since You've Been Gone" de Rainbow, "My Boy Lollipop" de Millie Small y finalmente "Do you love me" de The Contours.
El anuncio muestra cómo la vida diaria está llena de acontecimientos espontáneos que merecen ser compartidos, y que de hecho mucha gente lo hace sacando sus móviles para grabarlos o directamente llamando a otros para contarles lo que están viendo en directo.
Diez cámaras ocultas sirvieron para grabar y configurar un spot de larga duración y especial formato, que fue emitido en su totalidad en la televisión británica Channel 4, que reservó una de las pausas publicitarias del "Celebrity Big Brother" para tal fin.
Las canciones que suenan de fondo son las siguientes: "Something to Shout" de Lulu & The Luvvers, "The Only Way Is Up" de Yazz & the Plastic Population, "Don't Cha" de Pussycat Dolls, "Danubio Azul" de Johann Strauss, "Get Down On It" de Kool And The Gang, "Since You've Been Gone" de Rainbow, "My Boy Lollipop" de Millie Small y finalmente "Do you love me" de The Contours.
Globally en el B Lounge
El B Lounge, el restaurante-cocktelería del hotel Barceló Raval**** de Barcelona, celebró la primera noche DJ’s Sessions que protagonizaron César Lorés y Nicolás Martín, con una fiesta exclusiva para 300 personas.
Sonidos del soul combinados con toques de percusión metálica harán disfrutar a partir de ahora a los amantes de los sonidos del pasado y el futuro.
lunes, 2 de marzo de 2009
Patrocinio del próximo derby
Powerade ha lanzado un reto a todos los madrileños y madrileñas aficionados al fútbol: “El Pelotazo del Derby”, un evento solidario que se ha celebrado en Madrid del 28 de febrero al 1 de marzo y cuyos ganadores (cincuenta) se han recibido con una entrada doble para asistir al derby entre dos de sus patrocinados, el Real Madrid y el Atlético de Madrid, que se celebrará el 7 y 8 de marzo.
El reto constaba de 50 pruebas relacionadas con el mundo del fútbol y con la historia del derby y de los dos clubes madrileños. Cada participante tenía que elegir uno de esos temas y acudir a los diferentes puntos Powerade, repartidos por Madrid, para resolverlos.
Los enunciados de las pruebas se publicaron a partir de las 00:00 de la noche del 28 de febrero en la web www.elpelotazodelderby.com, y el 28 de febrero y el 1 de marzo en el diario Marca y en Radio Marca. Cada medio anunciaba pruebas diferentes.
En cada uno de los puntos Powerade instalados para ‘El Pelotazo del Derby’ se colocaron además contenedores para que los participantes pudieran donar material escolar, que se entregará a los proyectos sociales de las Fundaciones Real Madrid y Atlético de Madrid.
Los ganadores de las pruebas además de ganar una entrada doble para el derby han entrado en el sorteo de un abono doble de su equipo para la temporada 2009/2010. Por otro lado los que no consiguieron entradas participaron en otro sorteo para ganar otro abono doble para la temporada 2009/2010.
El reto constaba de 50 pruebas relacionadas con el mundo del fútbol y con la historia del derby y de los dos clubes madrileños. Cada participante tenía que elegir uno de esos temas y acudir a los diferentes puntos Powerade, repartidos por Madrid, para resolverlos.
Los enunciados de las pruebas se publicaron a partir de las 00:00 de la noche del 28 de febrero en la web www.elpelotazodelderby.com, y el 28 de febrero y el 1 de marzo en el diario Marca y en Radio Marca. Cada medio anunciaba pruebas diferentes.
En cada uno de los puntos Powerade instalados para ‘El Pelotazo del Derby’ se colocaron además contenedores para que los participantes pudieran donar material escolar, que se entregará a los proyectos sociales de las Fundaciones Real Madrid y Atlético de Madrid.
Los ganadores de las pruebas además de ganar una entrada doble para el derby han entrado en el sorteo de un abono doble de su equipo para la temporada 2009/2010. Por otro lado los que no consiguieron entradas participaron en otro sorteo para ganar otro abono doble para la temporada 2009/2010.
Críticos Gastronómicos en Barcelona
Programa de TV3 sobre los críticos gastronómicos más famosos de la Ciudad Condal y su influencia en el sector.
El Mundo exclusivo del Lujo
Interesante entrevista a Gonzalo Brujó, Consejero Delegado de Interbrand Vogue, por Gonzalo Brujó sobre el mundo del lujo en tiempos de crisis:
http://www.interbrand.com/branding_feature.aspx?bfeatureid=13&langid=1000
http://www.interbrand.com/branding_feature.aspx?bfeatureid=13&langid=1000
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