jueves, 24 de diciembre de 2009

GLOBALLY ANIQUILA AL 2009 A TRAVÉS DE LAS REDES SOCIALES Y YOUTUBE


Barcelona, 28 de diciembre de 2009.- Parodiando una parodia… Así despide al 2009 Globally que, como muchos y con gran talante, ha sobrevivido a este año donde la palabra crisis no ha dejado de repicarnos sus agudas e irritantes campanillas.

“Lo que el Sr. 2009 se llevó” es el nombre del vídeo con que la agencia de comunicación, líder en estilo de vida en España, saluda a todos sus clientes, prensa y amigos ,utilizando las redes sociales (principalmente Twitter, Myspace, Facebook) y Youtube como vía oficial.

La idea nace del equipo creativo de Globally dirigido por Josep Ferusola y, concretamente de su director de arte, Pedro Tudela y ha sido viralizada por el departamento de marketing online integrado por Nuria Mañé, Bernat Bosch y Raul Mendoza.

La película de gangsters “Angels with dirty faces” de 1938 parodiada –a su vez- en la divertida “Solo en casa” protagonizada por el entonces pequeño Macaulay Culkin, sirve de base para reprocharle al Sr.2009 haberse llevado a Michael Jackson, culparle de la crisis, del calentamiento global o incluso echarle en cara el fraude Madoff y otras corruptelas.

Para Micky Ribera, Director General de Globally en Barcelona “Michael se ha ido (…y la cara de Belén Esteban también). La crisis ha sido muy dura para todos, y si a ello sumamos la corrupción generalizada, podemos concluir que, excepto para el Barça, el 2009 ha sido un año que merece ser sacrificado. Y así lo hemos hecho. Globally desea con humor y esperanza un mejor y feliz 2010!”

Globally es la agencia de comunicación líder en España para marcas de estilo de vida. Cuenta con más de 100 especialistas en prensa, marketing, eventos y RR.PP. en sus oficinas de Madrid y Barcelona. Globally está especializada en campañas de comunicación y RR.PP. tanto on como off line con un fuerte sello creativo.

http://www.youtube.com/watch?v=WbQpVR3cV7Y

http://www.facebook.com/video/video.php?v=1298863713004&ref=nf

viernes, 11 de diciembre de 2009

BIG MAC durante 20 años!


Los Big Mac Fanatics en Canadá tienen hasta finales de mes para demostrar su devolución por esta hamburguesa! La cadena de comida rápida otorga premio al fan de hamburguesa que mejor demuestre con originales fotos y vídeos su pasión, en Facebook. Es el público quien elegirá con sus votos al mejor fan. El ganador semanal recibitá un cupón por un valor de 50 dólares para gastar exclusivamente en Big Macs, mientras que el triunfador final del concurso será premiado con un cheque por valor de 3.733 dólares, también en Big Macs, lo que equivale a comer gratis esta hamburguesa una vez a la semana durante los próximos 20 años!

lunes, 7 de diciembre de 2009

BEAUTIFULPEOPLE.COM: UNA RED SOCIAL SOLO PARA GUAP@S


Prohibida la entrada a los (y las) feos/as en esta web destinada a agrupar exclusivamente a los más guapos: BeautifulPeople.com cuenta en la actualidad con 180.000 miembros de Reino Unido, EE.UU., Dinamarca, Japón, España, Italia, Canadá y Australia. Todo el mundo es bienvenido para formar parte de BeautifulPeople.com... pero la tasa de éxito es de sólo el 20%. Los y las aspirantes envían una foto y un breve perfil. En 48 horas, los miembros existentes del sexo opuesto votan si admitirle o no en su comunidad exclusiva. Para ello cuentan con las siguientes clasificaciones para votar: 'Por supuesto que sí', 'Sí, de acuerdo', 'No, mejor que no' y 'Claro que no'. El sistema de votación es democrático, y el voto mayoritario es definitivo y las personas que no consiguen impresionar a los miembros del club son rechazadas. Los solicitantes pueden ver su proceso de evaluación en tiempo real por medio de una gráfica de valoración, que abarca desde el rojo al verde dependiendo de cómo los miembros del jurado existentes les evalúen.
Los miembros de BeautifulPeople.com disfrutan de beneficios como:
· Fiestas glamurosas y acceso a una red jet set
· Posibilidades de contacto con firmas de cine y televisión que utilizan el sitio
· Contratos potenciales de las principales agencias de modelos que utilizan el sitio
· Ampliación de las redes profesionales a través de asociaciones entre BeautifulPeople.com y otras selectas compañías
Y lo que es más importante, BeautifulPeople.com es conocida por unir a la gente de forma rápida y con éxito. Estas son las estadísticas:
· Más de 80.000 miembros han experimentado un interludio romántico a través de BeautifulPeople.com
· Más de 10.000 personas han mantenido relaciones serias y se han dado casos de matrimonio a través de BeautifulPeople.com
· Han nacido más de 400 bebés hermosos por medio de las uniones encontradas en BeautifulPeople.com
Pasar a ser miembro de BeautifulPeople.com es gratuito. El proceso de entrada no lleva más de tres minutos. Todo lo que se necesita es disponer de una foto actual y de un perfil básico. Es necesaria la comprobación en todas las fotos sospechosas. Los miembros que son hombres votan a las mujeres y las mujeres votan a los hombres. Para interactuar de forma romántica, social y profesional...

lunes, 30 de noviembre de 2009

LG sumerge a Gema Mengual dentro de una lavadora gigante

Con motivo de la presentación de la nueva gama de electrodomésticos Direct Drive, LG Electronics instaló una lavadora gigante en el corazón de Madrid, en la que la campeona olímpica, Gemma Mengual, realizó un espectáculo de natación sincronizada, creado para la ocasión y abierto al público. El objetivo del evento era transmitir a los consumidores las sensaciones y y lo beneficios de la nueva gama de electrodomésticos de la compañía entre los que destacan una mayor capacidad y menor consumo energético.

martes, 24 de noviembre de 2009

Le Coq Un-Sportif


Trás el "incidente deportivo" del gol que clasificó a Francia para el mundial de 2010 con la mano, una agencia digital inglesa llamada Love Manchester ha lanzado una camiseta con un logo que se burla del jugador de fútbol Thierry Henry. Dicho t-shirt, que está a la venta por 20 libras en el blod de Lov Manchester, incluye así una imagen de la marca francesa Le Coq Sportif, que significa el gallo deportivo en francés, con la leyenda el gallo poco deportivo (Un-Sportif).

miércoles, 18 de noviembre de 2009

Los refrescos con el Mundial de Fútbol


Las dos principales multinacionales de refrescos ya están calentando motores para el Mundial de Fútbol de Sudáfrica y se están repartiendo el pastel de la visibilidad de marca en tan especial ocasión. Mientras Coca-Cola es la patrocinadora del acontecimiento, Pepsi esta desarrollando un plan alternativo para acaparar la atención.
Su marketing contempla así, según la revista británica Marketing, una campaña de global creada en parte por los consumidores que incluye una canción solidaria, titulada “Oh Africa”, en enero y una campaña de TV en marzo. También lanzará una competición on line, planificada por MindShare, para ofrecer a los usuarios la posibilidad de cantar el tema junto con Akon, Keri Hilson y el Soweto Gospel Choir en la grabación que tendrá lugar en los estudios de Los Ángeles.
Coca-Cola por su parte también creará una canción, “Wave & Flag”, y una campaña interactiva “Celebration Award”. Cada vez que un jugador celebre un gol con un baile, el vídeo se subirá a una web, donde los fans podrán votar a sus favoritos. Por cada voto, la compañía hará una donación a un programa educativo.
Que empiece el juego!

lunes, 26 de octubre de 2009

Reflexiones sobre la marca blanca o de distribuidor


El verdadero valor de la marca

Una de las consecuencias de esta crisis económica ha sido la eclosión de la marca blanca y el grave perjuicio que ello está suponiendo a la marca de fabricante (MF).

El origen de la marca blanca o de distribuidor (MDD) se sitúa en Francia en 1977 de la mano de Carrefour que lanzó unos productos de consumo básico como leche, arroz o yogur envasados en blanco. Respondían a la filosofía “le produit libre”, porque estaban libres de publicidad, de packaging, de colores... El mensaje que querían transmitir era claro y contundente: “Elimine los gastos superfluos”. Desde ese momento hasta la actualidad no ha parado de crecer.

Actualmente es más apropiado utilizar el término Marca de Distribuidor (MDD) dado que los productos se comercializan con la enseña propia del distribuidor como Carrefour, Eroski o incluso en el caso de Mercadona con otras marcas como Hacendado, Deliplus o Bosque Verde.

En este artículo reflexionaremos por qué el consumidor escoge algunas de sus compras únicamente por el precio. Con lo que se puede deducir que el valor de la marca de fabricante (MF) no se está transmitiendo correctamente.

Lo notorio y lo relevante

Una circunstancia a analizar es que estas MF han utilizado, casi exclusivamente, la publicidad convencional, especialmente el spot de tv, como única vía para comunicarse desde hace años, unilateralmente, con su consumidor. Está claro que no se ha sabido crear el suficiente valor a estas marcas, puesto que, aunque se han invertido cifras astronómicas en su publicidad, el consumidor prefiere productos, seguramente peores, pero más baratos.

Otros productos como los coches, la moda en general y el lujo (que se han apoyado además en las RR.PP., una disciplina de comunicación que dialoga con el público) no han notado aún esa competencia. Son marcas con más valor para el consumidor.

Esto nos demuestra que la publicidad convencional, y más la televisiva, es notoria (llama la atención) pero no relevante (no transmite los valores del producto).

Si el valor de una marca es el “diferencial de precio que el consumidor está dispuesto a pagar respecto a su competidor más barato”, tenemos un problema, y grave.

Pero veamos los datos demoledores de la MDD frente a las MF:

Las MDD copan el 40% del mercado de gran consumo

En España en 2005 de cada 100 € gastados en supers e hipers, 26 se destinaban a MDD, según el último estudio de la consultora IRI de 2009 esta cifra roza el 40%, lo que sitúa a España a la cabeza de Europa por delante de Alemania, donde, tradicionalmente, los productos de gran consumo con enseña del distribuidor han tenido un fuerte posicionamiento, debido a la gran presencia de los llamados supermercados de 'descuento duro' como Lidl.

Un 44% más baratas

Según el estudio “El poder de la marca de distribución” de la consultora ACNielsen la compra de MDD sale un 44% más barata que si llenamos el cesto de la compra con MF, aunque en algunos productos el descuento supera el 50%.

Las MDD según el mismo estudio crecen a ritmos anuales del 16%.

Otro dato un 89’6% de los españoles consume MDD.

Marcas como Coca-Cola o Damm resisten

La marca del distribuidor domina ya muchos productos. Es el caso de las verduras congeladas, con un 70% de cuota de mercado; de los rollos de papel, con el 69%; las conservas, con una cuota de más del 50%; o los lácteos, con más del 35%. De momento, a la marca blanca solo se le resisten las bebidas carbonatadas, donde el dominio de marcas como Coca-Cola, Mahou o Schweppes parece, de momento, inamovible y los genéricos sólo controlan un 10% del mercado. Ni que decir tiene que detrás del 'boom' de la enseña del distribuidor está en su atractivo precio.

“Lo barato sale caro”

Lo que en principio parece un gran beneficio para el consumidor, a la larga, en mi opinión no es del todo cierto y en algún caso incluso puede llegar a ser negativo. Es evidente que la decisión depende del consumidor y eso siempre es bueno. A mayor competencia se mejoran los productos y se ajustan más los precios. En ese sentido todos salimos ganando. Pero las cosas no siempre son como parecen.

Me explico, la sabiduría popular nos ha enseñado que nadie da “duros a cuatro pesetas”. No nos engañemos, los productos más baratos son, casi siempre, peores, y por lo tanto, funcionan peor y duran menos, o saben peor, tienen más grasas, etc.

¿Quién produce para las MDD?

Desde hace tiempo ha corrido el bulo interesado de que los principales fabricantes producen exactamente el mismo producto para MDD.

“¿Por qué pagar más si el yogur de Dia es el mismo de Danone sin etiqueta?” hemos oído todos alguna vez. Eso es ridículo y falso en la gran mayoría de casos.

Es verdad que pequeñas empresas locales, al no poder competir producen MDD. También algunas grandes empresas sí que producen para el distribuidor pero se trata de partidas a punto de caducar o de diferentes calidades. Se sabe que Central Lechera Asturiana produce para ECI (vende su leche a 99 ct y El Corte Inglés la misma con su marca a 80ct, ambas idénticas) o SOS-Cuétara para Carrefour o Gallo para Eroski y Mercadona, según El Mundo.es).

“Danone no produce sus productos para terceras marcas…”

Marcas como Ausonia-Arbora, Danone, Nestlé, Unilever o Henkel se han apresurado a desmentir públicamente que vendan a MDD. Sería absurdo dado que ninguna de estas y otras multinacionales se arriesgaría a canibalizar sus propios productos con otros idénticos, pero más baratos.

Es evidente que nadie debería vender un producto más barato simplemente por quitar una etiqueta (y además los grandes distribuidores también tienen marca por lo que destinan parte de presupuesto también a marketing y comunicación). Como hemos constatado en la mayoría de casos los productos más baratos son ineludiblemente peores. No tenéis más que probar la mayoría de productos de marca blanca y compararlos con otros de marca. Los productos de MDD son, en la mayoría de casos, peores objetivamente.

Medio Ambiente, RSC e I+D

Además de ofrecer mejor calidad, las grandes marcas invierten más recursos, en su mayoría, en medio ambiente, son corporaciones con políticas de Responsabilidad Social Corporativa, crean más puestos de trabajo y, sobretodo, invierten en I+D+I (nunca existirían productos como Tampax, Fairy o Actimel, por poner un ejemplo). Las MDD sólo tienen que copiarlos.

El Oligopolio de las grandes cadenas

El gran liderazgo de la marca blanca en España está directamente ligada a la fuerte concentración de la distribución minorista. Tres grandes grupos: Carrefour, Eroski y Mercadona controlan ya el 59% de toda la alimentación envasada que se vende en el país, según datos de la consultora Nielsen. Estas empresas, además, han hecho una gran apuesta por los productos con enseña propia. Y si sumamos Hipercor y El Corte Inglés, Dia, Lidl o Alcampo el oligopolio es mucho mayor.

Riesgos: dumping, control de precios, control de los productos que se venden y ello lleva asociada la desaparición del pequeño comercio de barrio. Si sólo vendemos nuestros productos y los situamos mejor acabaremos con las Marcas de Fabricante (MF), o sea con la variedad de productos y con la innovación.

Un punto importante a tener en cuenta es el de la oferta y demanda: si hay menos oferta los precios suben. Eso es lo que puede acabar sucediendo con las MDD, al copar el mercado pueden jugar con sus precios.

Ventajas para el consumidor, en principio, precios más bajos, compra por internet y mayor libertad horaria.

Las MDD y las MF deben convivir en equilibrio en los lineales en un entorno competitivo y plural, eso es bueno para el consumidor, el derecho a elegir.

Mercadona: El economato de la URSS

Un punto a parte merece la política comercial de Mercadona que vende mayoritariamente sus productos, esto es producen, distribuyen y venden con el riesgo de monopolio que ello conlleva. El consumidor, además de precio, quiere variedad, confianza e innovación. La gente quiere respeto y eso exige libertad para escoger el/los productos que queremos.

El valor de la marca

Reflexiono, a menudo con mis alumnos del master de Comunicación de IED sobre el valor de la marca. Hace años que sostengo que el valor de la marca se sustenta en emociones y que por tanto la gente está dispuesta a pagar mayor precio por una chaqueta de Prada que por una de Antonio Miró, ambas similares, simplemente por el valor subjetivo que le aporta esta marca.

Que el consumidor decida su compra únicamente por el precio debe hacernos reflexionar sobre el, muchas veces, sobrevalorado valor de la marca. Especialmente en gran consumo, pero también, poco a poco se irá extendiendo al life style. La moda, los complementos, las fragancias, los coches siguen, por ahora, de lejos el fenómeno.

MUJI, la marca, sin marca

Un fenómeno curioso es el que se produjo en Japón. En los años 80 unos grandes almacenes decidieron crear su MDD con el nombre Muji que significa, producto de calidad SIN marca. La paradoja es que sus productos para el hogar y para uso personal, estaban realizados con gran calidad y diseño funcional y ello unido a la buena relación calidad precio hizo de Muji un fenómeno que lo convirtió en la marca, sin marca. Ahora Muji tiene unas 600 tiendas propias en Japón y más de 300 en Europa y se ha convertido en una marca de culto. En España están presentes con cuatro tiendas en Barcelona y Madrid.

Las 4p’s, Honestidad y Producto!!!

El consumidor es el que decide. Pero si lo hace por precio debe saber y percibir que pierde calidad.

Está claro que no es lo mismo un Seat que un Audi (y son del mismo grupo) y por qué no queda claro que no es lo mismo un detergente de Carrefour que el sofisticado Wipp Express Higiene y Pureza, de reciente lanzamiento. ¿Por qué la marca de gran consumo no sabe transmitir esa confianza y calidad?. Quizá no nos hemos dado cuenta que vivimos en una sociedad 3.0, interactiva, en la que el consumidor opina activamente y genera contenidos. Y por lo tanto quiere que le expliquen las cosas y no le bombardeen, “chillando” con mensajes publicitarios vacíos de contenido. Todos lavan más blanco y son los mejores. ¿Qué relevancia tiene ese mensaje para el usuario?

Debemos hacer saber al público que las grandes marcas suelen ser de mejor calidad (más sanas, duran más, mejores texturas y packagings, …), deben transmitir seguridad, crean más puestos de trabajo, cuidan más el medio ambiente, tienen políticas sociales (RSC) y especialmente investigan para ser cada vez más eficientes y menos contaminantes (I+D+I).

La clave de la marca debe ser, en primer lugar el producto, en segundo el producto y en tercero el producto. Hemos olvidado que la fabricación de calidad es más importante que la comercialización, así era hasta los años 80 del siglo pasado. En muchos casos hemos vendido humo a precios excesivos. Debemos ser honestos y revisar todos nuestros procesos de fabricación, comerciales y de comunicación, está claro que algo no funciona.

¿Cómo se establecen los precios?

Y en estos momentos el precio tiene una relevancia especial. Nadie está dispuesto a pagar un sobrecoste sin saber por qué?. Desde la OCU se quejan constantemente de “los precios abusivos”.

Recordemos como se marcan los precios,

1.- El Producto. Lo que cuesta hacer u obtener el producto, el envasado, la distribución, la publicidad, etc.

2.- Los precios de la competencia,

3.- La ley de la oferta y demanda

4.- Lo que el consumidor está dispuesto a pagar, ese valor añadido que aporta la marca.

Hacerlo bien, Hacerlo saber

Primero Producto de calidad y funcionalidad con un buen diseño, segundo (insistimos) una correcta relación calidad/precio, buena distribución y en cuarto lugar una buena campaña de marketing. No inventamos nada, las famosas 4 p’s del marketing (Product, Place, Prize & Promotion). Y está última la publicidad es la que los comunicadores tenemos que re-inventar.

En mi opinión el triunfo de las MDD demuestra que la publicidad y el spot no sirven para comunicar las bondades de los productos de gran consumo frente a la marca blanca. La publicidad convencional no es relevante, sólo envía un mensaje unidireccional. Tenemos que transmitir la calidad de estos productos y sus grandes ventajas competitivas, explicárselas a la gente y dialogar con ella, incentivar la prueba y sobretodo escuchar. Debemos volver (con la herramienta clave del s. XXI, Internet) a promover una comunicación de WOM (Word-of-mouth), esto es el mensaje del prescriptor boca-oreja.

Y no olvidemos la primera definición de las Relaciones Públicas, “Hacerlo bien, hacerlo saber”.

mck®

jueves, 22 de octubre de 2009

Estudio Kandoo 2009

El 57% de los padres confiesa dedicar menos de dos horas diarias a la educación de su hijo, mientras que el 32% de las madres le dedican todo el día.!

miércoles, 21 de octubre de 2009

Marge Simpson se desnuda para Playboy


La esposa de Homer Simpson luce tipazo en la portada del número de noviembre de la conocida revista americana de entretenimiento para adultos, sin su vestido verde ni collar de perlas. En el interior de Playboy, Marge ofrece más poses sensuales y una entrevista que desvela interesantes datos sobre su vida, gustos y aficiones. Ya lo había anunciado el propio Hugh Hefner a través de un mensaje en Twitter: "Marge tiene una sorpresa para todos sus fans". Se trata de la celebración del 20º aniversario de la exitosa serie de dibujos animados cuyas dos próximas temporadas acaban de ser compradas de nuevo por la cadena Fox.

martes, 13 de octubre de 2009

Condé Nast España estrena nueva web


Condé Nast Profesional (www.condenast profesional.com) nace como un nuevo canal de información para los profesionales de la moda y la belleza. Reune la calidad y el alto estilo visual de las publicaciones de Condé Nast con la información de sus dos revistas profesionales, MMModa y Fragancias + Cosméticos.

En el canal Belleza estarán disponibles las últimas noticias del sector de perfumería y cosmética (resultados, acuerdos, comunicación), los lanzamientos de alta selección, gran consumo y farmacia, las novedades del canal de la distribución y del profesional, los hallazgos en I+D e información actualizada sobre las ferias profesionales.

En el canal Moda, junto a previews de tendencias y amplias coberturas de las pasarelas nacionales e internacionales, el usuario encontrará información de última hora sobre aperturas de tiendas, pasarelas y ferias profesionales. No faltarán las noticias diarias de empresa o relacionadas con los lanzamientos y la comunicación de las empresas de moda.

jueves, 8 de octubre de 2009

Publicidad comparativa

La publicidad comparativa, que tan bien ha desarrollado durante años

Pepsi versus Coca-Cola, salta de nuevo al primer plano con

la batalla online de dos compañías de automóviles alemanas BMW y Audi en California .

Como podéis ver en el link de Youtube del anuncio (http://www.youtube.com/watch?v=R4gsLVjI9jY&hl=es) de Pepsi contra Coca-Cola la publicidad comparativa hace años que se desarrolla en USA, en España la legislación es diferente y sólo se puede realizar utilizando información objetiva y probada como ha hecho en algunos anuncios Don Simon con sus campañas comparando sus zumos con los de Radical o Granini. A pesar de los riesgos de esta política (han sido denunciados varias veces ante Autocontrol), finalmente han salido fortalecidos. Por ejemplo antes del anuncio de 1998 en el que comparaba Minute Maid con Don Simón, la participación de éste en el frigorífico de las tiendas de alimentación era de un 10%; Minute Maid había llegado a obtener el 70%. Un año más tarde habían conseguido el liderazgo del lineal de frío.

J. García Carrión no trabaja con ninguna agencia de publicidad.


Adjuntamos artículo de la revista Brandlife sobre la polémica entre Audi y BMW http://cde.bluevista.es/1H4acb669f09c0f012.cde :


BMW y Audi ya se vieron las caras en una

guerra de campañas de publicidad exterior

librada en California, en abril de este año,

pero parece que la primera se ha quedado

con ganas de más polémica, aunque

esta vez la batalla será en Internet.

Ésta debe ser la razón por la que la compañía

alemana ha provocado de manera directa a su

principal competidora en su última campaña

online. La controvertida acción se compone de

dos vídeos, el primero de ellos, titulado ‘Jump for

Joy’ (Salta de alegría), es un spot divertido en el

que BMW muestra cómo sus clientes, contentos

por tener un coche de la marca, realizan todo

tipo de acrobacias para subir a los vehículos.

La sorpresa la proporciona ‘Jump for Joy’ Part.

2’, un spot prácticamente igual al primero

a excepción de los segundos finales, en los

que un hombre intenta hacer lo mismo que

sus vecinos al montar en sus BMW, pero

con un Audi, y como no iba a ser de otra

manera, el resultado no es muy satisfactorio.

¿Responderá Audi a esta provocación?

© Brandlife

Legislación en España sobre Publicidad Comparativa:

Aquella en la que el empresario anunciante compara su oferta con la de uno o varios competidores, identificados o inequívocamente identificables, con el fin de destacar las ventajas de sus propios productos o servicios frente a los ajenos” . En la regulación que se hacía en la Ley general de publicidad se decía que es ilícita la publicidad comparativa “cuando no se apoye en características esenciales, afines y objetivamente demostrables de los productos o servicios, o cuando se contrapongan bienes o servicios con otros no similares o desconocidos, o de limitada participación en el mercado”, a lo que la Ley de competencia desleal añadía la “exceptio veritatis”. En este supuesto, a diferencia de lo que ocurre en la publicidad denigrante, el artículo 6 bis de la Ley 39/2002 mantiene la excepción y señala expresamente en el punto 2 del citado artículo que la comparación estará permitida si se realiza entre bienes o servicios con la misma finalidad o que satisface las mismas necesidades, siempre que se realice de un modo objetivo entre una o más características esenciales, pertinentes, verificables y representativa de los bienes o servicios entre las cuales podrá incluirse el precio. La conclusión a la que llegamos en este punto se asemeja a lo que ya hemos dicho, pues entendemos que en materia de consumidores la publicidad comparativa estaría prohibida en cualquier caso (lo dijera expresamente la Ley o no) cuando produzca engaño en el receptor del mensaje, dado que la interpretación de la publicidad se realiza de acuerdo con la interpretación del consumidor medio.

jueves, 1 de octubre de 2009

El Aprendiz made in Spain



La Sexta estrenó la adaptación española del exitoso "El Aprendiz" de la mano del publicitario Luis Bassat y 16 candidatos. Cerca de 2.300 jóvenes habían participado al proceso de selección, en el que participaron consultores de negocios, expertos en RR.HH, psicólogos y head hunter. El actual Presidente de honor del Grupo Bassat Ogilvy España, también supervisó el proceso de selección de los 500 finalistas.

Atacazos Artísticos

Puma se inspira en los "Atacazos Artísticos" para realizar una réplica de un Ferrari con prendas deportivas en una de sus tiendas.

miércoles, 16 de septiembre de 2009

Marketing y comunicación en "La noche en Blanco"


La interesante iniciativa cultural "La Nuit Blanche" "La noche en blanco" nace en París en el año 2002 como un proyecto para acercar la ciudad y la creación contemporánea a sus habitantes, esto es abrir los museos y galerías de arte por la noche para propiciar que los ciudadanos más jóvenes y vanguardistas puedan disfrutar de los eventos culturales también de noche.

Dada su buena acogida y el gran éxito de público, diversas ciudades europeas se sumaron a la iniciativa y así nació el programa Noches Blancas Europa. La red está compuesta en la actualidad por las siguientes capitales: París, Bruselas, Riga, Bucarest, La Valetta (Malta) y Madrid, a las que se ha sumado Ámsterdam en esta edición. En Madrid tiene lugar este sábado 19 de septiembre.

La noche en Blanco en Madrid

Los objetivos comunes de todas las ciudades que organizan Noches Blancas son: gratuidad, vanguardia, ciudadanía y sostenibilidad. Además se fomenta el intercambio de experiencias con el desarrollo de programas conjuntos y la internacionalización de artistas locales mediante el intercambio de propuestas. Madrid comenzó a celebrar La noche en blanco en 2006 y ya es una referencia de éxito dentro de la red por su capacidad de comunión con el público desde la primera edición y por su consolidación y crecimiento en los años siguientes.

El miedo de cualquier creativo: Un folio en blanco

Este sábado 19 de septiembre se vuelve a celebrar en Madrid esta gran iniciativa que reúne a un gran número de artistas. Una de las más interesantes desde el punto de vista de comunicación es la acción "Miedo al Blanco".

El objetivo de esta acción es ponerse en el pellejo del creativo cuando se enfrenta al temido folio en blanco. Esta iniciativa del Club de Creativos (C de C) está prevista para el 19 de septiembre en el Matadero Madrid.

Pueden participar todos aquellos que quieran poner a prueba su capacidad creativa siguiendo exactamente los mismos pasos que cualquier creativo publicitario. Tres campañas actuales de Coca Cola, Ikea y la ONCE servirán de ejemplo para los participantes sobre cómo se genera y produce una idea.

Novedosa acción de marketing: La WIPPesfera

Otra de las interesantes actividades que tendrán lugar este fin de semana cultural en Madrid viene de la mano de una marca de detergentes, WIPP.

La firma del grupo Henkel presenta una novedosa instalación cultural "WIPPesfera" ideada por la artista Francesca Llopis para Globally en la Galería Salvador Díaz en Plaza Sánchez Bustillo,7 (frente al Museo Reina Sofia).

Un espacio de pureza en el centro de Madrid que tiene como objetivo presentar, de forma original y participativa, un nuevo producto: WIPP, higiene y pureza. El evento está abierto gratuitamente al público y el visitante podrá disfrutar de un espacio de paz y pureza, en contraste con el estrés y la polución de la ciudad. Varias instalaciones y un vídeoarte dan forma a la exposición. Los visitantes además tienen regalo seguro, una botella de WIPP higiene y pureza.

El jueves 17 la WIPPesfera se presenta a los medios de comunicación a las 11'00 am de la mano de la actriz y modelo Laura Sánchez y con la presencia de la artista Francesca Llopis.

Prepara tus cinco sentidos…

mck®


LA WIPPesfera

Sólo durante tres días disfruta de un espacio de pureza en el centro de la ciudad.

Visita la exposición y llévate un regalo.



18 de septiembre, de 10:00am a 20:00pm


19 de septiembre, de 10:00am a 3am (Noche en Blanco)


20 de septiembre de 10:00am a 18:00pm



En la Galería Salvador Díaz (delante del Museo Reina Sofía), Plaza Sánchez Bustillo, 7. Madrid

.

Una instalación creada por la artista Francesca Llopis.

Evento en facebook: http://www.facebook.com/event.php?eid=124152342700&ref=ts.

Invitación en youtube: http://www.youtube.com/watch?v=aFSBBGozF0M

miércoles, 2 de septiembre de 2009

Dar la cara en la red. ¿Cómo contrarestar comentarios negativos en internet?

Me viene a la cabeza para comentar el reportaje que publica El País (ver link) "Mi empresa vigila atentamente tu blog", la película "La Duda" (Doubt, EE.UU. 2008, escrita y dirigida por John Patrick Shanley y protagonizada por Meryl Streep y Philip Seymour Hoffman), en la que, a partir de presuntos abusos sexuales, la película aborda conceptos tan potentes como la duda, la presunción de inocencia y como puede llegar a afectar un rumor, el chismorreo, en la reputación de una persona.

En la película, situada en los años 60, el padre Flynn que interpreta Philip Seymour ve cuestionada su honorabilidad sin, aparentemente, pruebas inculpatorias. En un momento del film, Seymour comenta en su sermón del domingo algo así como: "la calumnia es como subir a lo alto del campanario y rasgar un cojín de plumas y esparcirlo al viento, nunca se podrán recoger todas las plumas". Es evidente la fuerza de esta metáfora y su traslación a la realidad, nunca un rumor se puede combatir en todas sus manifestaciones. ¿Cómo reponer un reputación tras una calumnia, si además esta es recogida a través de los medios de comunicación y online?

Desde la llegada de internet y, especialmente el 2.0, el efecto negativo (y sobretodo positivo: el consumidor toma la palabra) del rumor puede alcanzar dimensiones dramáticas. Una empresa o persona difamada online puede sufrir unas graves consecuencias. El caso más reciente, el de los trabajadores de Domino's Pizza -ver link- (comentado en este blog), que grabaron sus sabotajes en las pizzas y los colgaron en Youtube, Facebook, Twitter, ... cuando Domino's de dio cuenta ya era demasiado tarde, su reputación había quedado dañada y sus ventas cayeron en picado.

En el artículo de El País se aborda el tema de la fuerza de los virales en el boca-oreja y los riesgos de la mentira y de los fake blogs en internet. Y cómo es fundamental estar al día de todo lo que se habla de nuestra empresa en el mundo online.

Un gigante como Ikea aún no ha sabido contrarrestar el comentario negativo que aparece al poner la palabra Ikea en Google. Un conocido bloguero añadió un artículo negativo de la firma en 2005 (Ikea: "Cómo mienten a los clientes" -ver link) y aún aparece en la primera página de busca entre los 10 primeros lugares.

mck

viernes, 24 de julio de 2009

2010, Año I. S.XXI

"Escrita en chino, la palabra crisis se compone de dos caracteres. Uno representa peligro y el otro representa oportunidad" John F. Kennedy. Esta frase la hemos usado muchos de nosotros desde finales de 2008 y todo el 2009 para dar sentido a esta profunda crisis económica, pero sobretodo de valores. Es verdad, esta crisis, la más dura que recordamos, ha de suponer, y así está siendo en muchos ámbitos, un profundo cambio en nuestra forma de ver y afrontar las cosas. También en comunicación.

La publicidad nació y murió en el s.XX

Mucho hemos insistido en nuestro blog en esta gran oportunidad que se nos presenta. El año 2009 ha supuesto efectivamente enterrar definitivamente el siglo XX y todos sus valores de individualismo y capitalismo salvaje. La publicidad como esa expresión última de la venta nació y murió en el siglo XX. El nuevo siglo no empezó en 2001, empieza en 2010. Y el próximo año será el año I del s.XXI.

Y el s.XXI es el siglo de la ecología, de compartir, de escuchar, de ser honestos, del respeto y la tolerancia, de fabricar, de intercambiar, de vivir, de disfrutar, ... de comunicarnos, del boca oreja, de susurrar. El resto ya es pasado.

mck®

jueves, 16 de julio de 2009

Ya no vale todo. El peligro de la mentira

Vengo comentando en anteriores artículos el cambio de modelo que está suponiendo la crisis mundial en el marketing de los productos y de las compañías. Crisis que significa cambio, y oportunidad. Cambio de un modelo caduco, insolidario, mercantilista, meramente comercial. Un modelo basado en el engaño si sirve para vender. Ya casi nadie da credibilidad a la publicidad convencional. Nos la hemos cargado de tanto mentir, de tanto decir que tal o cual producto es el mejor sin ser ni siquiera "bueno". Y cuando nos cansamos de decir que el producto era el mejor decidimos que debía aportar valores a la marca. Hacerla deseable por unos atributos creados de la nada. No contentos con engañar con el producto nos pusimos a vender humo. No importa que sea una mierda ese objeto es lo que nos debía aportar a nivel sentimental... Bla, bla, bla...

ACUSAN A UNILEVER DE HACER “PUBLICIDAD HIPÓCRITA”, el engaño de Dove y Axe

Comento esto después de leer varios artículos, lincados a este sobre las campañas de Axe y Dove. La mejor campaña de 2008, la de Dove, los virales, los spots, las campañas de RR.PP. Geniales. Esa campaña que todos admiramos resulta que es de la misma compañía que fabrica Axe. Para un producto valen unos valores totalmente opuestos al otro. Y eso sólo para vender.
Volvamos al producto, al boca oreja, a susurrar, a la honestidad.

mck®

miércoles, 1 de julio de 2009

Muerte de M.Jackson: Las redes sociales vencen a los medios tradicionales

Muchos medios de comunicación han analizado la muerte de Michael Jackson como la "primera de era Youtube". Esta noticia está generando millones de visitas a sus vídeos en Youtube y ha relanzado las compras de las canciones de M.J. a través de Itunes y otros. 

Esto me llevado a una reflexión sobre lo vivido la noche/madrugada (en Europa) del pasado 25 de junio y el poder de internet y, especialmente, de las redes sociales.

Todos recordamos los grandes acontecimientos del S.XX, e incluso de inicios de XXI, a través de la TV (el asesinato de Kennedy, la muerte de Franco, el 23F, el 11S, ...). 

La muerte de M.J. ha sido el primer gran acontecimiento vivido a través de Internet y especialmente de las redes sociales. Fue este medio por el que me enteré, como muchos, de la noticia, aún no confirmada, y a través de la edición digital de los L.A. Times pude conocerla y compartirla en Myspace, Twitter y Facebook. Todos los usuarios de redes sociales del mundo compartimos esa noche y días posteriores información, vídeos, fotos, ... del artista fallecido. 

Muchos medios tradicionales no estuvieron a la altura y, en algunas primeras ediciones de diarios de tirada nacional, ni siquiera apareció la noticia al día siguiente. Eso nos demuestra la fuerza de internet versus los medios tradicionales. Pero lo más grave es que muchos medios aún no han entendido la verdadera esencia del mundo online. Compartir!!!, Interactuar!!!, TODOS somos periodistas.
 
Espectáculo bochornoso en Tele 5

Un capítulo aparte merece el tratamiento que ofreció la televisión y especialmente Tele 5 a través de su programa Sálvame. A la vez que compartía y recopilaba información a través de las redes sociales e internet encendí el Tv de casa (cada vez la uso menos, sólo para ver las series de Fox) y apareció en T5 (ver el link de youtube) un debate surrealista y patético (Sálvame ?¿) sobre la muerte de M.J. Conducía el "programa" Jorge Javier Vázquez y los "especialistas" que opinaban eran: Yola Berrocal, Jimmy Jiménez Arnau, Kiko de GH, Karmele Marchante y, la gran especialista, Belén Esteban, ... Me da vergüenza explicarlo aquí os recomiendo que lo veáis advirtiendo que puede herir algunas sensibilidades. 

Esta y otras "informaciones" nos demuestran el verdadero papel que está asumiendo la Tv hoy, un entretenimiento patético vs el poder informativo y la inmediatez de internet. Pese a ello y que cada vez más jóvenes prefieren internet frente a la Tv, el único medio en donde se mantienen las inversiones es la Tv en detrimento de los demás medios. Por algo será... pero que me lo expliquen.


micky ribera

viernes, 26 de junio de 2009

TCN inaugura tienda en la Illa Diagonal

JUEVES 25 DE JUNIO DE 2009

TCN inaugura tienda en la Illa Diagonal

La firma catalana ha inaugurado en el centro comercial de Barcelona su décimo tercera tienda en España.  

Redacción (Barcelona). La firma de ropa y accesorios TCN ha inaugurado recientemente una nueva tienda en el centro comercial La Illa Diagonal, dónde tendrá a disposición de sus clientes sus colecciones de baño, homewear, lencería, ropa y accesorios.

El nuevo espacio está marcado por una cálida atmósfera y su decoración está inspirada en el más puro estilo de Saint Tropez. Las líneas curvas del mobiliario aportan serenidad a un entorno dominado por el blanco.  

viernes, 19 de junio de 2009

Llega el nuevo Iphone


Le llaman 3G S. Lo que traducido al lenguaje de las no-siglas sonaría algo parecido a Third Generation Speed. El Iphone es, por definición, lo más veloz en telefonía de última generación. El terminal estrella de Apple cada vez se acerca más a lo que entendemos como un ordenador portátil. Se mantiene la estética pero se mejoran las prestaciones, principalmente las que conciernen a imágenes (tanto estáticas como en movimiento), incorporando otras funciones como el geolocalizador, el control de voz o los ya clásicos comandos “deshacer” y “copiar-pegar”. Apple también implementará mejoras en el sistema operativo a partir de Septiembre y desde ya mismo podremos disfrutar de la última versión del navegador Safari (la cuarta desde su concepción). El nuevo Iphone tal vez no sea la panacea (los punteros innovadores tecnológicos siempre se guardan un as en la manga), pero Apple demuestra una vez más que escucha a los usuarios y mejora constantemente el producto. El Iphone 3G S será de nuevo comercializado en exclusiva por Movistar y a los que no les importe ver la obra desde una modesta pero digna segunda fila ahora es el momento para adquirir el modelo anterior a precio de saldo. Si supiéramos utilizar todas las funciones del nuevo Iphone podríamos regalar a nuestros amigos y conocidos todos los demás artilugios tecnológicos que ocupan innecesariamente espacio vital en nuestras casas. Porque el nuevo Iphone ya ha nacido. Ahora sólo faltan hombres y mujeres de veloz tercera generación.

martes, 16 de junio de 2009

ACCIÓN T-MOBILE "LIFE FOR SHARING"


The exclusive 4 minute extended version of the moment 13,500 people sang Hey Jude together in Trafalgar Square. Everyone involved arrived thinking they could be dancing - no-one had any idea how the event would unfold.

Watch what happened when 13,500 people with 2,000 microphones descended on Trafalgar Square at 6pm on April 30th 2009.!

domingo, 14 de junio de 2009

Próximos encuentros sobre redes y tecnología en Madrid y Barcelona

La semana próxima viene cargada de eventos relacionados con la web 2.0 y redes sociales.

En Madrid se celebrará La Red Innova (17 y 18 de junio, Circus Pride), el primer encuentro de innovación y tecnología para los mercados de habla hispana y portuguesa, que pretende reunir a los líderes de la internet iberoamericana con sus pares de Europa, Estados Unidos y Asia para compartir experiencias, ideas y proyectos. La Red Innova, con más de 600 participantes, será el mayor encuentro sobre tecnologías, innovación e Internet para el entorno de redes hispanas. Actualmente, las principales conferencias mundiales sobre las nuevas tecnologías de Web 2.0 y comercio electrónico son en inglés, a pesar de que el español es el tercer idioma más utilizado en Internet.

Y en Barcelona se celebrará el 18 de junio el último Cava&Twitts de la temporada. Cava&Twitts es un encuentro mensual que quiere reunir en esta ciudad a usuarios de Twitter o a personas interesadas en conocer esta herramienta de interacción social y profesional. En esta ocasión el tema elegido es Trabajo 2.0, con la presencia de Daniel Clivillé CEO y co-fundador de Brain Match y Christian Palau, Director Marketing de InfoJobs, quienes analizarán y debatirán las nuevas formas y herramientas para buscar empleo. Tras las ponencias los asistentes tendrán la oportunidad de hacer Networking mientras degustan una copa de cava.

lunes, 8 de junio de 2009

jueves, 4 de junio de 2009

Aquí y Ahora con Doctor House

Para su cambio de imagen, Schweppes recurre al famoso doctor House, alias Hugh Laurie, para promocionar su tónica en una campaña compuesta de tres originales anuncios. Su gran poder refrescante y su sabor natural marcan una personalidad única que refleja el carácter de los incondicionales de la marca.

lunes, 25 de mayo de 2009

Tres personas se tatúan el logo de MÁSmovil





Másmovil se encuentra inmersa en una llamativa campaña con la que está lanzando a la gente una serie de retos relacionados con la marca. En la última acción llevada a cabo, tres personas se tatuarón el logo de la compañía, a cambio de 500 euros!
El director de marketing de la operadora, Alberto Lorente, decidió predicar con el ejemplo y se tatuó él también el anagrama.!.Otras propuestas llamativas que se llevarán a cabo serán casarse de amarillo (color corporativo de la compañía), cambiar el nombre de tu pueblo por el de MÁSmovil o directamente el tuyo.
Más retos en www.hazteunmasmovil.com